Transformation Digitale Excellence Opérationnelle Lean Manufacturing Amélioration Processus Big Data & IA
Audit interne, Conseil & Formation.
Ils nous font confiance.
Notre objectif
Nous aidons les entreprises à réduire les gaspillages, optimiser leurs opérations, automatiser leurs processus et garantir leur conformité pour une activité pérenne.
Excellence Opérationnelle
Optimisation des flux de production pour réduire vos coûts et vos lead times.
Transformation digitale
Intégration d’outils IA à vos opérations pour soutenir vos équipes au quotidien.
Gestion Qualité
Diminution du nombre de non-conformités sur vos lignes de production.
Une méthodologie projet qui a fait ses preuves.
Depuis les années 1980, la méthodologie DMAIC, développée par des géants comme Motorola et General Electric, révolutionne l’amélioration continue.
Structurée, éprouvée, et redoutablement efficace, elle optimise les performances, élimine les inefficacités, et génère une valeur durable pour de nombreuses entreprises, tout secteur confondu.
1) Définir l’objectif.
2) Mesurer la performance.
3) Analyser la cause racine.
4) Innover et améliorer.
5) Contrôler le progrès.
Le Secret des Grandes Entreprises enfin à Portée des PMEs
Les grandes entreprises misent sur l’Excellence Opérationnelle pour atteindre leurs objectifs.
Pourquoi ?
Pour sa capacité à apporter des résultats concrets grâce à une approche pragmatique, méthodique et orientée solution.
Mais cette expertise n’est pas réservée qu’aux géants.
BP Flow a pour objectif de diffuser ce savoir faire aux PMEs; une opportunité unique de transformer leurs opérations pour améliorer leur compétitivité.
